未来已来，传统媒体准备好了吗？

　　新浪网副总裁\新闻总编辑周晓鹏在峰会上说，媒体有天命、使命与生命。我的理解，天命是其定位，使命是其价值，是天命与使命赋予媒体生命，而媒体的生命又因其对自身天命、使命的理解与发挥变得精彩与强大。无论天命、使命还是生命，其实还是要解决一个媒体与人的关系问题。

　　受众也好、用户也罢，媒体的存在终极是对人的服务。有人担心机器人写作会取代现在的新闻记者，周晓鹏给了否定的回答，他认为人文的东西是机器短时间内无法替代的。同理，无论媒体如何炫酷，终究始终要围绕人的需求发展。归根结底，就是三个问题，即如何到达，如何影响，如何开发变现。

　　比如关键词中的流媒体、手机应用、人工智能与机器人写作等，代表着媒体如何提高到达受众的效率，即有效到达率，实质就是媒体的渠道建设问题，是传播力的问题。现在的社会，传播渠道与传播效率跟不上，一切免谈。最形象的比方是报纸与手机，当精心编辑的报纸千辛万苦到达用户手中的时候，用户早已拿着手机说，谢谢，我早已看过，“你让我等得花儿也谢了！”

　　而用户体验技术、虚拟现实与增强现实共舞、创客文化等，实质是如何影响受众的课题。现在的媒体强调用户黏性，用原来的话说就是品牌忠诚度。如今媒体数量庞大，让人眼花缭乱，如何让用户保持品牌忠诚，这是巨大的课题。增强用户的体验感与浸入感，让用户能沉浸媒体之中，才能最大程度地影响受众的身心灵，进而勾起受众对你的迷恋，这需要技术手段与体验功能的创新，于是用户体验技术才大派上用场，虚拟现实与增强现实共舞成为媒体，尤其是传统介质黏住用户的新手段。而“创客文化”不过是化整为零的做法。一旦划小媒体的单元，到达与影响用户的效率会更高更快，加之有更加个性化的体验创意层出不穷，黏住用户自己不是什么难事了。

　　到达用户并对其产生了影响，这还不足以满足媒体发展的需要。媒体需要造血，就需要将用户的规模与能量进行变现。在皮埃罗的关键词中，“大数据”、“货币化”、“新平台”等，都是媒体如何变现的新方式。如今，媒体早已从数字化过渡到了数据化，对数据的提取与分析既是媒体的天然优势又是发展的有利手段，现在以及未来，这都将成为媒体的核心竞争力所在。而从另一个角度理解，未来的媒体，不仅是信息传播的工具，还应该是文化信息领域的孵化器，因此，媒体应该主动建立不同细分领域的新平台。别总是想着自己去变现，你创造平台与机会，让别人去创造变现，你或许光收租子就会是一笔不菲的收入了，何乐而不为呢？至于“货币化”，说得已经很直白了，你懂的。

　　所以，有人说传统媒体的天已经变了。要我看，天一直没变，不过是多了一些美丽的浮云而已。只要你牢牢抓着与把握媒体传播的本质，发展的主动权依然在我们手中，传统媒体一样不例外。新浪直播启动的“赋能计划”及“123”首批战略合作计划，确定100个媒体、200个机构、300个个人作为首批直播战略合作方，围绕各个领域打造各类垂直直播IP内容，就是绝对有益的尝试。现时代下，一切能为用户提供信息增量、视角增量和体验增量的媒体，才是不落伍的媒体，也才是有生命力的媒体。可怕的，在风起云涌的媒体生态里，一些传统媒体依然还在等待观望，一些媒体管理者依然还在从井观天，“不畏浮云遮望眼，只缘身在最高层。”你哪里最高层啊，在日新月异的行业发展中，你早已在最底层了。继续掩耳盗铃的媒体，终将会被时代所抛弃。